時(shí)間:2024-10-25 類型:企業(yè)新聞
當(dāng)前,已到了決戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)的關(guān)鍵階段。達(dá)馳電氣全體干部職工緊緊圍繞水發(fā)集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”重點(diǎn)工作,認(rèn)真貫徹集團(tuán)四季度“一對(duì)一”專題工作調(diào)度會(huì)議精神,鼓足干勁、開足馬力,吹響“沖鋒號(hào)”、啃下“硬骨頭”、跑出"加速度”,堅(jiān)決打嬴四季度收官戰(zhàn)。
圍繞主軸主線穩(wěn)根基。全體干部職工錨定“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù),聚焦“保業(yè)務(wù)、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、提效益、強(qiáng)黨建”核心內(nèi)容,將工作重心集中到重點(diǎn)工作和關(guān)鍵指標(biāo)完成上來,進(jìn)一步明確責(zé)任分工,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),倒排"時(shí)間表”“任務(wù)書”“路線圖”,持續(xù)跟進(jìn)市場(chǎng)行情變化和產(chǎn)供計(jì)劃同步協(xié)同,保持工作不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,針對(duì)主要指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù),列項(xiàng)打勾、逐條銷賬,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局突圍,確保連戰(zhàn)連勝,攻堅(jiān)必勝。
落實(shí)營(yíng)銷目標(biāo)穩(wěn)運(yùn)行。建立“一地一策”的市場(chǎng)開發(fā)模式,持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取各領(lǐng)域市場(chǎng)全面開花;通過壓實(shí)市場(chǎng)總監(jiān)包保責(zé)任、區(qū)域總經(jīng)理主管責(zé)任、業(yè)務(wù)人員屬地責(zé)任,做到逐個(gè)項(xiàng)目抓調(diào)度、個(gè)個(gè)指標(biāo)促落實(shí)、筆筆貨款抓回籠,緊盯五批國(guó)網(wǎng)招標(biāo)項(xiàng)目和國(guó)際市場(chǎng)合同落地,強(qiáng)化跟蹤服務(wù)保障,同向發(fā)力、形成合力,確保營(yíng)銷龍頭舞動(dòng)領(lǐng)跑。
加速生產(chǎn)進(jìn)度添動(dòng)能。緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和精益轉(zhuǎn)型升級(jí),深入實(shí)施“向管理要效益、消除八大浪費(fèi)”戰(zhàn)略舉措,創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理模式,加強(qiáng)均衡生產(chǎn)管控,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)急缺件配套性,構(gòu)建高效的跨部門協(xié)同工作機(jī)制,逐步壓實(shí)上下道工序責(zé)任,消除等待浪費(fèi)、提升作業(yè)效率,縮短產(chǎn)品制造周期,提高產(chǎn)品交付率,美國(guó)、烏茲別克斯坦訂單正在按計(jì)劃陸續(xù)交付。
強(qiáng)化質(zhì)量管控塑品牌。深化“黨建+質(zhì)量”工程,在質(zhì)量管理的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置黨員示范崗,亮身份、作表率,號(hào)召全體員工立足崗位,履職盡責(zé)做好本職工作。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦質(zhì)量管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進(jìn)變壓器現(xiàn)場(chǎng)安裝標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)配網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)舉措,深化外觀質(zhì)量、殼體焊接提升。建立周跟蹤、月總結(jié)工作推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量獎(jiǎng)懲,壓實(shí)管理責(zé)任,推動(dòng)質(zhì)量基礎(chǔ)能力不斷提升。
實(shí)施降本增效提效益。培育全員精益理念,提升全員精益素養(yǎng),激發(fā)全員精益改善活力,充分發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,在技術(shù)設(shè)計(jì)、物資采購、生產(chǎn)制程和管理優(yōu)化等方面全流程、全要素廣泛開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),讓“小革新”發(fā)揮出“大作為”;持續(xù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),拉網(wǎng)式梳理降本增效要點(diǎn),量化目標(biāo)、列出清單、細(xì)化措施,多措并舉整治“跑冒滴漏”,縱深推進(jìn)降本增效,保障安全生產(chǎn)、產(chǎn)能效益進(jìn)一步提升。
攻堅(jiān)沖刺,拼的是責(zé)任擔(dān)當(dāng),靠的是能力作風(fēng),要的是實(shí)績(jī)實(shí)效。距離年底“交卷”已經(jīng)不足70天,達(dá)馳電氣將擰緊攻堅(jiān)責(zé)任鏈條,匯聚攻堅(jiān)強(qiáng)大合力,樹立攻堅(jiān)問題導(dǎo)向,傾力打贏收官戰(zhàn),奮力奪取全年勝。
撰稿|張啟雷